Veranstaltungen - 2020 / 2021
Unsere Weiterbildungen zu den vier zentralen Aufgaben professioneller Mitarbeiterführung findet grundsätzlich in Form von Theorieseminaren und als Workshops statt.
Ein Theorieseminar ist eine Tagesveranstaltung, in der wir uns einer bestimmten Kernaufgabe widmen. Ausgehend von deren Bedeutung stellen wir Ihnen hier entscheidende Prozesse und Methoden vor, diese Aufgabe erfolgreich zu bewältigen.
Ein Workshop umfasst 2×2 Tage und widmet sich ebenfalls einer bestimmten Kernaufgabe. Aufbauend auf den theoretischen Grundlagen steht hier die Aneignung der notwendigen Kompetenzen zur erfolgreichen Umsetzung dieser Kernaufgabe im Zentrum der gemeinsamen Arbeit. Ein entscheidendes Element in den Workshops ist das Training anhand von Beispielen aus Ihrer Praxis.
Zum anderen möchten wir in der Lage sein, uns auf die Themen zu konzentrieren, mit denen wir uns besonders intensiv beschäftigt haben und eigene Wege gegangen sind.
Für bestimmte Aufgabenbereiche, wie z.B. die Gestaltung von Einstellungsprozessen, Strategieentwicklung und dem Projektmanagement, gibt es bereits interessante Ausarbeitungen und praktikable Methoden, die wir häufig mit kleinen Anpassungen in unserer Arbeit übernommen haben.
Weiterbildung 1:
Grundlegende Organisationsstrukturen einer "gut-organisierten Organisation" entwickeln und nutzen.
Themen:
- Welche Strukturen sind wichtig für eine gelingende Selbstorganisation der Mit-Arbeiter?
- Wie sind die einzelnen Bestandteile gestaltet und wie nutzt man diese im Führungsalltag?
Theorieseminar: 17.09.2020
Workshop: 21.-22.10.20 / 11.-12.11.20
Weiterbildung 2:
Die richtigen Mit-Arbeiter finden und umfassend integrieren.
Themen:
- Auf Grundlage welcher Vorgehensweise findet man geeignete Mit-Arbeiter?
- Welche Bedeutung hat der Einarbeitungsprozess und wie muss er gestaltet sein, um sicherzustellen, dass die neue Mit-Arbeiterin bzw. der neue Mit-Arbeiter seine Aufgaben umfänglich bewältigen kann?
Theorieseminar: 24.09.2020
Workshop: 02./03.12.20 & 09./10.12.20
Weiterbildung 3:
Konstruktives Denken und wirkungsvolles Handeln im Führungsalltag
Themen:
- Welches sind die alltäglichen Führungsaufgaben und wie können diese professionell bewältigt werden?
- Wie löst man als Führungskraft überlegt und zielgerichtet Probleme?
- Wie gestaltet man Problemlösungsprozesse gemeinsam mit Teams oder einzelnen Mit-Arbeitern?
Theorieseminar: 01.10.2020
Workshop: 13./14.01.21 & 20./21.01.21
Weiterbildung 4:
Nachhaltige Entwicklung einer förderlichen Arbeitskultur.
Themen:
- Welche Faktoren bestimmen, wie die Menschen innerhalb eines Teams bzw. einer Organisationseinheit miteinander umgehen?
- Wie reagiert man als Führungskraft auf diesbezügliche Probleme? Wie kann man eine Kultur erzeugen, in der es den Mitarbeitern wichtig ist, sich zu den anderen Teammitgliedern wertschätzend und konstruktiv zu verhalten?
Theorieseminar: 08.10.2020
Workshop: 10./11.02.21 & 17./18.02.21
Kosten
Workshop 800,00 Euro inklusive aller Nebenkosten
Zeit
Die Weiterbildungstage finden von 09.00 -16.00 Uhr statt.
Veranstaltungsort
Private Akademie für Führungskräfte in sozialen Organisationen
Arno-Trübenbach-Straße 8,
06667 Weißenfels
AFO Private Akademie für Führungskräfte in sozialen Organisationen GmbH
Arno-Trübenbach-Straße 8
D-06667 Weißenfels OT Langendorf
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